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大文旅时代下,华侨城如何在中国西部打造“范本”?
文章来源 : 四川在线 发布时间 :2019年02月01日 18:24分享到:

   在房地产市场深入调控、结构性改革的背景下,新型城镇化的国家战略被视为冲破房地产行业天花板的一大时代契机。在这样的背景下,曾开创“旅游+地产”模式的华侨城集团,也顺应时代的确立了“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的战略转型新方向。

  目前,华侨城在热点二线以及三四线城市积极布局文旅项目。根据中国指数研究院数据,2018年华侨城用于拿地的金额达到496亿元,拿地面积1027万平方米,这样的“补仓”力度,位于全国房企第12位。

  一直以来,文旅产业因资金投入大、沉淀周期长、产业链条长等问题,一些中小规模企业望之却步。但华侨城以“旅游+地产”的初期模式已经打开了文旅项目的商业前景,并在多年运营中持续演变,形成了一条完整产业链,即以文化旅游带动辐射区域的商业配套、生活品质,进而带动居住产品的销售以反哺文旅上的投入。

   

  如今的华侨城集团,不仅控股着以主题公园为特色的旅游上市公司华侨城A,还控股着深康佳A、华侨城(亚洲)、云南旅游、厦门天视另外4家上市公司,以及在全国范围内成立了不同功能的近20家二级集团。

  如此产业体系,也让华侨城新型城镇化转型的决心有了强大的支撑力。截止2018年9月30日,华侨城集团总资产达到4120.72亿元,比2017年增加了近千亿元,营收达到598.89亿元,同比增长38.68%,净利润为77.36亿元,同比增长30.41%,净资产规模达到了1206.86亿元,同比增长50.89%。

  在战略转型和业绩快速增长的双重推动下,华侨城在文旅产业的布局上也焕发出新的活力。截至2018年底,华侨城集团运营和管理景区60余家,酒店50余家,旅游演出23台,旅行社5家,参与规划和建设的特色小镇及美丽乡村40余家。全年接待游客总量预计将突破1亿人次,是2016年的三倍。

   

  在华侨城的布局里,中国西部作为一个重要的区域,那么,在特色小镇等文旅项目遍地开花的西部城市,华侨城的文旅战略又会打出哪些差异化王牌?

  据记者了解,作为文旅产业的先驱者,华侨城也在努力地打造出“名片化”的特色小镇。针对不同的地区特色,华侨城西部集团提出了以成都为核心打造“大古镇、大旅游”, 以西安为核心拥抱“大遗址,大秦岭”, 以重庆为核心聚焦“大长江、大组团”的发展方向。

  以华侨城在西部的重点项目之一安仁古镇为例。目前,安仁古镇内有27座民国公馆、37座博物馆,馆藏文物达800多万件,被世界旅游组织评价为“了解近代中国人怎样生活的最佳去处”,也是中国历史文化名镇和首批国家级特色小镇。

  在华侨城的打造下,安仁古镇作为一座现存的保存极为完好的民国建筑群的小镇,如今已经成为游客到成都必打卡的景点之一。经过文化重塑和产业升级,安仁古镇已经在博物馆群产业化、商业化的路径上立下了一杆旗帜。

  “安仁古镇不会修围墙、卖门票,我们不会做一个景区,而是要实现产业结构变化带来的人口结构变化,让原住民回流、新移民迁徙。”安仁华侨城副总经理向雪松告诉记者。

  不仅仅是小镇,在华侨城“文化+旅游+城镇化”的创新模式下,还有更重要的一环,那就是以文化、旅游为起点,将可挖掘价值的产业进行联结,打造有品质感的,有深度的专属于华侨城的特色IP系列,进而撬动区域辐射范围的产业升级、配套完善以及居住品质的提升。在四川宜宾,华侨城西部集团以119亿元的投资总额落地了三江口CBD项目。作为长江经济带的起点,华侨城为占地498亩的三江口CBD项目量身打造了“商务商业中心”以及“文化旅游中心”的定位。

  在华侨城转型大文旅的节奏下,华侨城西部集团经过这几年的布局,业绩就已经出现了明显的快增长。数据显示,2017年华侨城西部集团的营收、利润分别较2016年增长300%、400%。

  随着未来文旅产业的不断创新发展,相信华侨城在高质量可持续的多元产业体系支撑下,在收获新时代发展红利的同时,定会为中国人的美好生活持续赋能。

编辑 : 吴曌
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